风险格局、未来工作和数字业务投资将显著影响未来一年至18个月的供应链议程。
首席供应链官必须将中断和机遇纳入他们的2022年愿景．高德纳供应链领导愿景帮助您适应新的运营模式，最小化风险影响，加速供应链数字化。
下载供应链领导愿景我们的供世界杯欧洲杯赛程应链专家就您和企业领导层必须采取的三个行动提供专家指导:
- 材料短缺
- 更多的破坏
- 劳动力稀缺和疲劳
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
领导的愿景
首席供应链官
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首席供应链官:实现你的首要任务
在当今日益数字化的环境中，供应链必须进行必要的变革，以增加其组织的弹性和敏捷性。但是，新的商业模式正给首席供应链官们带来挑战，要求他们重新设计运营、重组组织结构和调整投资计划。
首席供应链官正在寻求Gartner的支持，以有效地:
- 导航穿过新的风景
- 回应下一个颠覆
- 创新为未来通过领先的供应链管理实践
你可以使用首席供应链官的见解
Gartner为首席供应链官提供见解、建议、数据和工具，以制定有效的供应链领导战略，促进创新和盈利能力。
为未来重塑供应链
成功的供应链是不受干扰的。下载我们2022年的电子书发现未来供应链的4个优先事项。
建立CSCO在董事会的影响力
本报告基于对资深供应链、金融和商业领袖的采访。立即下载学习关键策略通过建立有弹性的供应链组织来展示价值。
用矩阵框架创建有效的供应链策略
这个免费的在线研讨会将向首席供应链官和供应链战略主管展示如何使用矩阵在其跨职能执行团队中就供应链战略定义和路线图的关键方面达成共识和一致。
2022年Gartner Power of professional™供应链大奖
高德纳专业力量™供应链奖2022突破性的供应链创新激励着全球供应链的变革。下载最新的获奖者报告，阅读供应链卓越实践的例子。
关于成为Gartner客户的问题?
Gartner首席供应链官案例研究
案例研究
首席供应链官应对紧迫的供应链挑战
一家医疗保健公司的首席供应链官需要使她的领导团队能够应对行业内最紧迫的供应链挑战。了解高德纳的研究和专业知识在医疗保健供应链管理和供应链人才管理方面，帮助客户避免了高昂的人才获取成本，有效帮助领导团队降低服务成本
2022年Gartner供应链排名前25
参见第18届年度排名，了解供应链卓越的标准。
Gartner供应链研讨会/Xpo™
加入全球最重要的csco聚会，供应链高管和高德纳专家一起改变和创新您的供应链战略。
首席供应链官常见问题
什么是供应链?
供应链是一组功能和过程，专注于优化产品、服务和相关信息从供应源到客户或需求点的流动。它跨越供应商网络的多个层，延伸到客户以及这些客户的客户。它包括供应链规划、采购、制造、分销、运输和公司及其合作伙伴生态系统内的服务。
什么是供应链管理?
供应链管理(SCM)指的是创造和满足对商品和服务需求的过程。它包含了一个贸易伙伴社区，致力于满足最终客户的共同目标。
什么是供应链细分?
供应链细分涉及设计和操作截然不同的端到端价值链(从客户到供应商)，通过结合独特的客户价值、产品属性、制造和供应能力以及业务价值考虑进行优化。从本质上讲，供应链细分是客户渠道需求和供应响应能力的动态对齐，以优化每个环节的净盈利能力。
什么是供应链体系结构生命周期?
Gartner的供应链架构生命周期是管理供应链中每个能力的整个生命周期的过程。对于每个供应链能力，生命周期包括初始阶段;设计和发布(实体、财务和数字);用于交付客户完善的订单;跟踪性能;细化;并且，最终，与该能力相关的过程、结构和治理的退役。它为战略的开发和部署提供了一个标准。
什么是需求驱动价值网络?
需求驱动价值网络(DDVN)是一种整体设计的业务环境，旨在通过一系列扩展的供应链流程和技术实现价值最大化和风险优化，这些流程和技术基于跨公司利益相关方和贸易伙伴的多个网络的近乎零延迟的需求信号来感知和协调需求。
高德纳的专家是2500多名供应链领导者和高管值得信赖的顾问
Gartner帮助企业发展和维护战略计划的所有权。用可信的见解和客观的建议做出正确的决定。