执行报告

简化供应链工作设计

下载研究

简化供应链工作设计

单击“继续”按钮，表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
联系信息

所有字段都是必需的。

  • 第三步中的第二步

    回来

    单击“继续”按钮，表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
    公司信息

    所有字段都是必需的。

    公司类型及地点
    可选 可选

  • 第三步

    回来

    点击“提交”按钮，即表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
    现在登录看更多



    " class="eloqua-text"> 成为一个客户团队。

    如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多



    " class="optin-text">

    本执行报告中的特色案例研究

    • 联合利华分解工作，将角色分解为能力。

    编者按

    供应链对中断和变化做出快速反应是至关重要的。然而，大多数csco都没有看到，如今的工作设计方式让他们的员工很难实现敏捷性的每一个组成部分。当没有重新评估优先级是否应该改变的机制或意愿时，供应链人才很难预测和准备客户需求的变化。

    本Gartner高管报告讨论了csco如何通过简化工作设计和转移供应链技能来增强员工的灵活性，从而建立一个更具弹性的组织。

    下载研究了解如何优化供应链组织中的角色结构、工作流设计和系统启用。