建立关键绩效指标(kpi)使供应链组织能够证明、监视和推动单个流程,以及通过平衡本地和全球绩效改进来加速整个供应链绩效。
供应链指标应与考虑或实施的每个供应链过程相关联。但供应链领导者很难回答以下问题:
- 其他公司跟踪哪些供应链指标?
- 我如何减少我们跟踪的供应链指标的数量?
- 最重要的供应链规划指标是什么?制造业指标?物流指标?
下载核对表为供应链规划、制造和物流过程选择顶级供应链指标。
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供应链的卓越依赖于强大供应链分析策略。然而,对于许多组织来说,成功采用供应链分析面临许多挑战,即可伸缩性、分析技能短缺,以及供应链分析业务案例缺乏清晰度。Gartner的视野、建议、数据和工具帮助供应链领导者建立强大的供应链分析策略,改善供应链和组织决策。我们帮助供应链组织确定最能减轻业务中断的分析技术,确保分析技能的安全,并投资于实时分析。