供应链场景规划

使用我们的四步指南来运行供应链场景规划练习。

在极端不确定的情况下，供应链领导者应该依靠供应链场景规划(而不是传统的预测)来准备和改进决策。

希望运行可操作的供应链场景规划练习的供应链领导者可以使用本指南:

  • 确定并优先考虑关键驱动力
  • 创建并有效沟通供应链场景
  • 使用场景来持续修改供应链策略

《Gartner供应链场景规划指南》包括:

  • 场景规划团队的角色和职责表
  • 场景开发工具
  • 场景行动计划指南

下载《供应链场景规划指南》

开始运行您的供应链场景规划练习。

单击“继续”按钮，表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
联系信息

所有字段都是必需的。

  • 第三步中的第二步

    回来

    单击“继续”按钮，表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
    公司信息

    所有字段都是必需的。

    公司类型及地点
    可选 可选

  • 第三步

    回来

    点击“提交”按钮，即表示您同意高德纳使用条款而且隐私政策。
    现在登录看更多



    " class="eloqua-text"> 成为一个客户团队。

    如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多



    " class="optin-text">

    高德纳风险管理支持

    为了应对不断增加的不确定性和多种潜在结果，典型的风险管理方法是与组织中的高级管理人员或关键决策者进行情景分析。情景规划有助于识别未来的不确定性，并制定行动计划，但只有在过程的早期让领导者参与，才能获得认同。将场景呈现为简单的、引人注目的故事，而不是复杂框架的一部分，可以确保那些不是风险管理或战略专家的人可以轻松理解它们。

    了解更多关于Gartn世界杯足球比赛预选赛er在开发中的支持供应链风险管理策略．