为了支持公司的长期增长战略和改善其财务稳定性，一家领先的设备制造公司的首席财务官需要实现财务组织的现代化。在Gartner的支持下，该客户在一个关键技术项目上节省了1000多万美元，在董事会中建立了信心，并在关键业务决策中发挥了主导作用。
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最关键的优先级
公司需要一位新上任的首席财务官来改革公司的金融机构，以促进长期增长和稳定财务状况。
Gartner如何帮助
通过使用Gartner BuySmart™，CFO与Gartner技术专家密切合作，以确定与ERP软件供应商改善合同条款的机会。高德纳执行合伙人就新审计公司的选择过程向首席财务官提供建议，首席财务官利用定制的高德纳金融评分成熟度评估的见解，创建了一个有影响力的演示，在董事会中建立了信任。
业务影响
在Gartner for Finance的支持下，客户成功:
- 在ERP软件服务上节省了1000多万美元
- 在选择新审计公司的过程中节省了时间并获得了信心
- 改善讨论，在董事会中建立信誉
工业:
基础设施设备制造
收入:
10亿到50亿美元
员工:
10000年到50000年
联系人:
首席财务官
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