超过50%的组织没有明确的衡量其成本管理计划成功与否的标准。

有效的成本管理策略通过帮助财务领导者和他们的业务伙伴优先考虑要削减的成本和要资助的项目，从而推动企业绩效。然而，许多组织还没有建立起战略成本管理成功的三个关键驱动力。

下载本指南通过关注成功的成本管理的三大支柱，了解如何优化预算，在数字化和增长方面进行正确的投资:

  • 明确界定成本管理的成功
  • 采用一致的成本管理框架
  • 利用跨职能协作