产品经理面临着越来越大的压力,需要提供差异化的产品,以应对动态市场并开发新技术。为了专注产品方向,与公司战略保持一致,并有效地划分优先级,产品经理应该遵循以下三个关键步骤: 创建一个产品愿景一个全面而简单的产品策略。 构造一个引人注目的产品路线图这在战略上与产品愿景和战略保持一致。 通过执行一个沟通计划特定于不同涉众的语言和需求。 填写此表格可获得免费副本。