佛吉亚是一家全球汽车供应商，需要通过创新来推动其数字化战略，使其服务差异化，以获得竞争优势。Gartner的研究和咨询服务帮助佛吉亚的IT部门制定了有效的数字化转型战略，并获得了首席执行官和董事会的认可。
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Gartner信息技术高管
为你和你的团队获得可操作的、客观的洞察力。在数字化改变业务的过程中，Gartner for Information Technology Executives可以帮助您，而IT领导者有一个前所未有的机会来领导业务走向数字化的成功。
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通过重新设计决策方式来创造业务价值
当业务、数据和分析以及其他IT领导者共同努力，将他们独特的能力运用到有效决策的艺术和科学中时，就会产生更好的业务决策。如今，数据驱动的决策对于创造业务价值至关重要，但在实践中，它需要混合操作和功能——有些是技术上的，有些不是。
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在2022年的Gartner会议上，加入具有前瞻性的领导者，探索新兴趋势，加速学习并指导近期决策。
洞察驱动更强的表现
客户成功案例
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通过创新解决方案推动数字化转型
通过数据和分析在商业和文化中采用数字创新
Russell Reynolds Associates是一家全球领先的咨询公司，试图利用其获取信息和洞察力，通过数据和分析为客户提供有价值的建议。高德纳公司提供了专家指导和工具，帮世界杯欧洲杯赛程助促进人工智能(AI)和机器学习等技术的采用，以创建一种加速变革的弹性商业文化。
从传统银行转型为创新数字银行
有了成为领先(neo)数字银行的清晰愿景，客户作为一个从母公司分离出来的新实体，面临着升级其核心服务以满足不断变化的客户需求的挑战。
以技术力量为支撑的能源系统转型
TransGrid的CIO Russell Morris利用Gartner的服务来支持数字转型项目的实施，其中包括对技术进行传统投资，并使其适应现代时代。推动引导IT决策的创新、建设新的基础设施和成本优化是最关键的优先事项。
