达成公平协议
Gartner Buysmart™

减少开支。避免常见的陷阱。
充满信心地购买技术。

全球组织需要做出快速，智能的技术决策，以推动业务连续性并加速破坏恢复。Gartner Buysmart™支持整个购买生命周期，以实现最佳的业务成果：
确定您真正需要满足业务成果的真正需要什么

我们帮助评估您实现目标的战略，财务和技术要求。

信心选择合适的提供商

我们的专家大军了解市场。我们与您合作选择最合适的提供商，以避免决定不良决定的昂贵影响。

将交易结构与业务需求保持一致

供应商的产品包括可能会感到不知所措的选项。我们建议您就最佳交付方法，收缩车辆和定价模型提供建议。

优化支出

我们的团队在这里保护您的组织。我们帮助您避免不必要的费用，权利支持和服务水平以及针对市场的基准定价。

降低复杂性和风险

最后，我们严格分析合同条款和条件，以防止未来的价格上涨和意外成本，并提供降低风险。

我们使客户能够更好地购买并充满信心

Sammons Financial的首席人力资源官Anne Cooper讨论了Gartner Buysmart™提案审查过程如何帮助她自信地选择新的人力资本管理（HCM）软件，并保证她正在为组织在组织中为组织的需求选择合适的供应商，以满足该组织的需求。正确的价格点。

为什么要Buysmart？

15,000+
客户依靠我们进行技术投资决策
11,000+
供应商提案每年审查我们的专家
96％
客户分享他们将再次使用Buysmart服务

Gartner帮助我们验证了多生模型方法，以减轻风险，了解最佳实践并找出合适的提供者以进行整合。这种方法将节省超过$ 750k，并大大减少我们的云消费。
CIO， 6500万美元+会计与咨询组织

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联系信息

各个领域都需要。

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