文化已经成为区分企业如何以及为什么超越绩效的关键因素。

你可以利用文化作为一个强大的领导工具，利用为你的职能设计的资源。

以下是为什么所有的领导者都应该负责让员工与文化保持一致的原因:

  • 文化是财报电话会议上讨论最多的人才问题，自2010年以来，提及文化的人数每年增长12%。
  • 只有31%的领导者认为他们知道如何让自己的文化发挥作用。
  • 更好的一致性可以使员工绩效提高9%。