更团结Tachwali Gartner咨询主管- CIO研究和咨询,Tachwali先生建议CIO和IT领导申请Gartner的研究,案例研究和工具,帮助他们解决高价值业务问题。
在他的整个职业生涯中,他获得了重要的经验在E2E生命周期,从领先策略定义功能实现,多个数字和客户体验的转换,确保技术的同时保持忠于他的使命是一个组织的客户和用户的需求。
Tachwali先生在技术和经验之间的交点,并加入Gartner之前,他一直专注于帮助Majid Al Futtaim道路和交通管理局(等),noon.com和杜通过数字化实现增长,创新和技术管理。
CIO领导创新,破坏性的趋势和新兴实践
CIO领导的技术人才,文化和一些
首席信息官的角色演变
CIO领导策略,管理和操作模式
成本优化、金融风险和价值
计算机工程学士
1适应它为数字运营模式,关注项目产品转变(结构、发射、指标、资金)
2文化、数字灵巧和劳动力计划
3一起营造成功的变更管理数字
4财务和绩效管理
5数字业务转型和战略规划