Kaitlynn Sommers是为应用程序负责人提供采购和战略采购应用程序建议的团队中的一员。这包括帮助定义和识别从源头到支付过程中的技术,并创建采购技术策略。她帮助客户了解市场形势,确定投资的优先次序,评估供应商并确定最适合的供应商,谈判合同,并在不同的细分市场部署最佳实践,包括源到合同(S2C)(支出分析,供应商管理,电子采购和合同生命周期管理)和采购到支付技术。她还在采购和采购过程中评估和建议客户使用新兴技术,如人工智能、RPA和高级分析。
Sommers女士也是采购和采购应用和ERP的关键倡议领导者。她负责规划内容,并与分析团队合作,提供全面的研究组合,解决客户的问题,并提供主题思想领导。
在加入Gartner之前,Sommers女士作为零售行业的从业者,在战略采购、合同、采购和供应基地管理方面有超过8年的经验。她曾担任多种职务,管理间接商品和服务的采购。她还管理多个采购和采购技术计划的选择、实施和持续改进项目。
劳氏公司
运营改善分析师
科尔百货公司
采购助理经理
采购和战略采购应用
宾夕法尼亚州立大学供应链与信息系统学士学位
1创建与业务目标最一致的采购和采购技术路线图
2如何为源到合同(source-to-contract, S2C)应用程序创建一个供应商候选列表
3.比较各种P2P套件并选择最适合的解决方案
4像AI和RPA这样的新兴技术将如何为采购和采购组织提供价值
5评估是否需要一个完整的源到付费套件或生态系统方法