简化您的团队的路径，以获得更好的技术采购决策-由行业领先的Gartner专家和同行见解推动。
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Gartner BuySmart™:自信地管理技术生命周期
使用Gartner BuySmart™:
发现
使用Gartner BuySmart™专有见解来帮助您的团队确定需要考虑的关键技术、需求和供应商。
评估
通过高效、可定制的流程，在一个地方管理团队的所有需求和供应商评估。
选择
为您的组织选择正确的供应商，筛选出不合适的供应商，并在最终决定中建立信心。
优化
通过Gartner专家提案审查优化您的支出并降低风险。
(*适用于指定产品)
Gartner BuySmart™如何工作
- 从模板开始
- 管理评估过程
- 分析需求
- 评估供应商
- 降低风险
从一个模板开始，该模板由Gartner insights提供支持
需要新技术?在Gartner BuySmart™模板中心启动搜索。每个模板都是为特定类型的软件精心制作的，并包含了独家的Gartner数据和见解。您将发现详细的需求列表和要考虑的供应商、全面的评估清单、同行和专家的见解以及定制工具。
在一个地方管理你团队的评估过程
与您的团队协作，创建从开始到结束管理每个技术评估的计划。明确你的目标、预算和关键日期。组织一个任务清单并分配所有者。轻松跟踪您的需求，供应商和评估都在一个地方。
分析你的需求
为了准备评估，您需要分析您的需求并在整个团队中获得任何必要的签名。您可以使用您选择的Gartner BuySmart™模板中推荐的需求，添加自己的需求并调整每个因素的优先级。使用这个记分卡在你的利益相关者之间寻求最重要的一致性。
评估达到目标的供应商
Gartner BuySmart™将列出供您考虑的供应商列表。您将获得高德纳对每个供应商的独家研究，包括专有见解和同行评级。您可以创建一个供应商的候选列表，并根据您的详细需求对它们进行评分。跟踪关键的收获，当你准备好了，很容易地筛选出不符合要求的供应商。
降低风险，自信地做出最终决定
一旦您选择了供应商，就可以轻松地导出报告，以便与利益相关者共享有关所考虑的供应商、选择标准和您的决定的详细信息。您还可以与高德纳的代表合作，安排高德纳专家对提案进行审查，他可以帮助您优化支出并降低风险。
你会得到什么
目标高德纳的见解在您的指尖
与您的技术评估直接相关的背景化见解。
结构化过程中的协作工作流
你的团队需要的一切来导航并做出更好的购买决策。
简化供应商评估
全面的记分卡和资源，帮助您选择正确的供应商。
选择正确供应商的信心
通过高德纳专家的提案审查，优化了支出，降低了风险。
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