随着企业应对持续的通货膨胀和供应链限制，很明显，在2022年实现增长的道路上，需要在数字化举措上大胆押注。

但获得推动增长的数字技能并非易事——人力资源主管面临着成本高昂且竞争激烈的人才市场，以及来自企业的控制成本压力。

来在不确定性面前加速增长在美国，人力资源领导者必须采取数据驱动的策略建立-购买人才决策的方法。了解劳动力市场数据如何帮助你的组织:

  • 确定数字技能缺口和未来需求。
  • 利用技能邻接来加速技能建设。
  • 通过以技能为基础的招聘策略扩大人才库。
  • 采取人才优先的定位策略。