如今的公司期望越来越多的收入来自数字业务

62%的首席执行官已经制定了旨在将业务转型为更加数字化的管理举措。

技术服务提供商的产品经理在满足这些具有数字意识的首席执行官的需求并帮助他们的业务增长方面发挥着关键作用。但是为了成功地帮助客户的业务发展，产品经理也要发展自己的业务。

在产品经理的直接控制或影响下，有三种组织杠杆为业务增长提供了不成比例的机会:

  • 提高产品和服务的差异化。
  • 加快上市时间。
  • 开发强大的新商业模式。

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