企业研发组合失衡，对企业增长产生了重大影响。尽管在创新项目上的投入增加了，但大多数研发领导者报告说，这些项目正在被推迟和“权衡”，因为他们面临来自企业的巨大压力，需要支持短期增量项目。

研发必须改变它引导业务远离低价值增量项目的方式，同时加强对增量工作可用的研发资源的限制。

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