世界各地的企业都在经历同一场全球大流行病的影响，但每个企业的复苏之路都是独一无二的。行政领导人必须计划行动，支持和影响大流行后的结果。

这项大流行后规划研究使您能够:

  • 做出有效的资源和投资选择通过对单个业务单元、产品和服务线的场景规划结果。
  • 通过规划复杂的场景来建立弹性在这种情况下，社会可能会回到新的封锁时期。
  • 不断调整你的战略计划成功度过重新开业的混乱时期，直到达到更稳定的时期。