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研究和开发
研发的领导人在2023年工作的重中之重
随需应变
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这种环境的持续破坏挑战研发领导开发和维护一个创新项目,提供短期的结果,长期的技术和项目开发和保护。2023年成功研发领导人将需要更迅速地调整优先投资,开发一个“快速测试,学习和适应”心态。进步研发领导人将部署新方法帮助利益相关者可视化的价值理念和技术团队创建。加入这个免费的在线研讨会Gartner专家Atul Dighe股票的最新数据,观点和最佳实践在2023年研发领导人如何最大化的影响。
学习研发领导人把他们的创新组合的不断变化的宏观经济环境和持续的市场混乱
关键步骤来管理利益相关者的期望研发创新技术输出和未来的影响
理解为什么连续合作将于2023年研发成功的一个至关重要的方面
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主持
Atul Dighe
副总裁,咨询
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