所有的领导
拐点和不确定因素不断威胁着整个行业。然而，适应未来的组织通过积极感知和应对变化来生存。不过，根据高德纳(Gartner)的一项调查，仍有60%以上的企业没有这类趋势发现的正式流程。没有充分把握趋势的高管很可能会错过战略假设和规划的关键输入。这使得他们的组织暴露在盲点和风险中，限制了他们利用这些机会的能力。这个免费的网络研讨会将帮助各职能部门的高管确定关键趋势和干扰，从而实现准确的战略假设。了解如何考虑可能影响组织业务模式和战略规划的新兴宏观和环境趋势。•在7个关键领域确定关键的颠覆领域•获得Gartner对一系列关键宏观和环境趋势的洞察•将关键趋势纳入您的业务模式和战略规划
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