所有的领导
很奇怪的经济之旅已经过去三年了。我们看到几乎所有在全球经济周期阶段:破纪录的扩张,pandemic-driven冲击,过热的卷土重来,现在最特殊的阶段。我们陷入一个三重紧缩的持续通货膨胀,依然人才市场,和持续的供应链中断。这个地方的新限制高管领导整个组织进入经济衰退时期。通过冷却和矛盾,密切关注的两个重要组成组:客户和员工。你需要它们的时候再次周期转变,所以要小心你如何对待他们。加入这个免费的跨功能的网络研讨会Gartner的专家小组将帮助你,你的员工,和客户浏览这个奇怪的经济,多买少和交付时间表是不可预测的。
发现了3个新的现实,应该指导你的2023计划随着通胀反应冷却经济
帮助你的客户使用数字工具应对更高的价格
不是所有的客户都是人类,所以利用机器的新兴大市场的客户
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唐Scheibenreif
尊敬的副总裁分析师
Randeep Rathindran
副总裁、研究、KI领袖
蕾切尔·斯坦哈特
总监,团队经理,KI领袖
山崎Bhat
老校长,研究
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