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在你的战略规划中要考虑的7个关键趋势领域

随需应变
|1小时

拐点和变数不断威胁着行业。然而，适合未来的组织能够通过积极地感知和响应变化而生存下来。尽管如此，高德纳(Gartner)最近的一项调查发现，只有38%的企业拥有这类趋势发现的正式流程。没有充分把握趋势的高管很可能会错过战略假设和规划的关键输入。这使得他们的组织暴露在盲点和风险中，限制了他们利用这些机会的能力。这个免费的网络研讨会将解释跨职能领域的高管如何确定关键趋势和干扰，从而实现准确的战略假设。学会考虑可能影响组织业务模型和战略规划的新兴宏观和环境趋势。

返回此网页观看网络研讨会。联系我们在gartnerwebinars@gartner.com关于观看的问题。

讨论主题:
  • 在7个关键领域中找出破坏的关键领域
  • 获取Gartner对一系列关键宏观和环境趋势的洞察
  • 发现Gartner在21种颠覆性力量中的战略假设
主持
宿主

马蒂·雷斯尼克

副分析师，KI负责人