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成功的差异化是必不可少的,但也是难以捉摸的。如果处理得当,区分会产生不同的感觉;即使在没有物质差异的地方。成功的团队知道差异化并不是万能的。相反,市场营销、产品管理和销售支持利益相关者必须共同努力,针对他们的竞争中常见的子集构建4到6个差异化策略。这个免费的网络研讨会探讨了如何让你的卖家使用一个新的视角和方法来逐个对抗你的商业对手,而不是挣扎着在所有战线上战斗一次。
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杰夫·张伯伦
副总裁分析师