ERM主管面临着越来越大的压力，要求他们改进识别和缓解新出现风险的流程，并迅速取得引人注目的胜利。鉴于过去几年的动荡事件，许多组织现在认识到有必要对新兴风险管理采取更加正式、前瞻性的方法。

下载我们最新的指南以下是Gartner近年来总结的一些最成功的ERM策略:

  • 根据价值驱动因素划分新出现的风险
  • 绘制正在出现的风险相互依赖性
  • 促进关于信任差距的讨论
  • 提供将新出现的风险纳入决策的工具