成为更好的网络安全领导者

掌握你作为战略家、商业价值创造者和人才领导者的角色。

了解更多关于有效CISO领导的四个方面

随着数字业务的不断扩展，首席信息安全官(CISO)的职责也在不断变化。

在董事会中，64%的人表示，他们的公司正试图改变经济结构，更多地关注数字(收入、利润率、生产率等)。与此同时，88%的受访者表示，网络安全是公司面临的已知风险。

成功的网络安全领导者将他们的努力集中在支持整个公司的关键任务优先级，同时降低风险。但要做到这一点，他们需要有广泛的能力和熟练程度，以便在不断多样化的角色中有效地发挥作用。

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优先考虑风险，改善涉众沟通

信息风险研究团队利用2021年Gartner网络风险量化调查对86位安全和风险管理(SRM)领导者进行了调查，以确定不同网络风险量化(CRQ)方法的采用阶段、业务用例、挑战和利用CRQ取得的结果。查看我们的结果，以及如何飞跃到驱动业务采取行动的实际CRQ。

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“基于资产的CRQ完全改变了游戏规则。通过风险量化，我可以在有限资源的限制下，更有效地优先考虑技术更新和漏洞修复。”

JShankar Arumugavelu
Verizon高级副总裁兼全球首席信息官

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CISOs的需求正在迅速变化，因为他们面临下一代网络挑战。Gartner提供洞察、建议和工具，帮助网络安全领导者做出更聪明、更快的决策。