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Gartner专家
丹尼尔·b·斯坦
副总裁分析师
Daniel B. Stang是Gartner的副总裁分析师，涉及战略投资组合管理(SPM)、企业计划和投资组合管理(EPPM)以及项目和投资组合管理(PPM)。他的专业知识包括为战略实现、企业计划和投资组合管理、项目投资组合管理和持续交付的适应性项目管理创建过程和利用过程。Stang先生利用他在这些领域的专业知识，帮助Gartner客户建立、扩大和收获所需的支持数字业务的业务成果。
Stang先生是Gartner PPM实践领域的关键倡议领导者。他为他的团队定义了PPM研究愿景，并帮助指导高德纳PPM团队创造突破性的、具有挑战性的和务实的研究成果，以支持追求数字业务的业务和IT领导者的需求。
作为持续研究过程的一部分，Stang先生在Gartner领导与ppm相关的市场研究报道，包括新兴战略投资组合管理技术市场的突破性报道。作为一名PPM分析师，Stang先生领导并撰写了多个与PPM相关的魔力象限和市场指南，超过20年。
作为他职责的一部分，Stang先生帮助Gartner客户为他们的组织定义PPM和投资组合管理过程，并为它们创建自动化策略。他可以帮助客户建立基于特定需求的PPM技术候选名单。他的研究还包括特定领域pmo和企业pmo的战略路线图。
他还为在PPM市场和其他市场运营的一些PPM和其他技术提供商提供咨询和战略咨询服务。
以前的经验
在加入Gartner之前，Stang先生在一家基于it的研究公司工作，跟踪各种软件技术和提供商，包括那些提供ERP应用程序、应用程序开发工具、项目管理系统、文档管理系统和web创作和开发软件的公司。
专业背景
托马斯科学
编辑器
福克纳信息服务公司
编辑器
覆盖范围
计划和项目组合管理领导者
战略投资组合管理
教育
费城拉萨尔大学英语专业学士
我帮助客户解决的主要问题
1我们如何建立一个有效的战略实现办公室和/或企业PMO?
2我们如何构建和发展我们的IT项目组合管理办公室(PMO)?
3.我们如何利用EPMO来支持数字业务投资和转型计划的执行?
4我们应该使用什么技术来驱动有效的战略投资组合管理?
5我们应该使用哪些技术来推动有效的持续交付，支持数字业务的扩展和收获?