Gartner专家

乔安罗桑伯格

尊敬的咨询副总裁

乔安娜·罗森伯格是高德纳研究公司的杰出副总裁分析师。Rosenberger女士在IT采购和谈判的所有领域提供专业知识,并帮助客户了解如何创建和定制成本透明度的财务模型,以了解供应商提案的短期和长期损益和预算影响。她负责的主要供应商是IBM,具有广泛的背景,重点是计划和谈判IBM企业许可协议(ELAs)。罗森伯格女士还提供规划重大谈判的专业知识,通过使用她的八步谈判剧本,帮助客户了解如何将谈判计划视为一个项目。她还提供了许多技巧、战术和技巧来与供应商打交道,以获得影响力和议价能力。她还拥有丰富的IT财务管理背景,并与客户合作定制财务模型,以提高成本透明度,并在谈判中用作强大的杠杆工具。她的背景和20年的采购总监和IT财务总监经验使她具备了IT谈判和财务预算、预测和分析技能和专业知识。她开发了成本节约和成本优化程序,现在分享了一种称为S-A-V-E的方法和框架,帮助客户启动和维持IT成本优化程序。

以前的经验

此前,Rosenberger女士管理IT财务部门,以支持数据中心、应用程序开发和电信活动。她的IT财务部管理以下职能:财务分析/规划/报告、预算和预测、资本预算/规划、合同和资产管理、合规和IT采购。

专业背景

时间。/定时客服

IT财务经理

佛罗里达电力

资讯科技合约经理

霍尼韦尔牛

合同管理员

覆盖范围

采购,采购和供应商管理领导

IT成本优化(已退休)

资讯科技资产管理及软件审核(已退休)

产品承包(已退休)

教育

mba,优等成绩,金融和管理信息系统,南佛罗里达大学

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我帮助客户解决的主要问题

1谈判计划和策略,重点是如何调整谈判,以适应特定的供应商

2如何使用四步S-A-V-E方法来识别、验证和报告成本优化计划

3.IBM ELA更新预测和谈判计划,使用定制的IBM特定的5步方法

4IT采购、IT财务和IT必须如何协作,为有效的供应商建议分析创建定制的财务模型

5对采购和采购能力领域进行成熟度评估,并为改进每个能力领域创建风险和建议报告