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我帮助客户解决的首要问题

1明确人力资源转型的目标，并构建实现这些目标的成功计划。

2诊断潜在的人力资源结构的主要挑战，并开发适合未来的人力资源组织设计

3.评估人力资源能力和角色设计，以支持组织的关键业务需求。

4概述全面的人力资源战略规划流程，促进人力资源与全组织任务关键优先事项之间的联系。

5计划变更管理以嵌入新的人力资源目标运营模型。