简化您的团队的道路更好的技术采购决定,受行业领先的Gartner专家和同行的见解。
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Gartner BuySmart™:自信地管理技术生命周期
使用Gartner BuySmart™:
发现
使用Gartner BuySmart™专有的见解来帮助您的团队识别关键技术、需求和供应商的考虑。
评估
管理所有您的团队的需求和供应商评估在一个地方与一个高效、可定制的过程。
选择
选择正确的供应商为你的组织,屏幕的供应商不是一个正确的适合和树立信心在你的最终决定。
优化
优化你的花费和减少风险Gartner专家建议审查。
(*可享有的产品。)
如何Gartner BuySmart™作品吗
- 从一个模板
- 管理评估过程
- 分析需求
- 评估供应商
- 降低风险
从一个模板,由Gartner的见解
需要新技术吗?启动你的搜索在Gartner BuySmart™模板中心。每个模板是精心设计的特定类型的软件和挤满了独家Gartner数据和见解。你会发现列表的详细要求和供应商考虑,综合评价清单、同行和专家的见解和定制的工具。
管理你的团队的评估过程都在一个地方
与您的团队合作来创建项目管理从开始到结束你的每一个技术评估。定义你的目标、预算和关键日期。组织一个清单的任务,并分配所有者。轻松地跟踪您的需求,供应商和评估都在一个地方。
分析您的需求
准备你的评价,你要分析你的需求和在您的团队中获得任何必要的批文。您可以使用需求推荐你选择Gartner BuySmart™模板,添加自己的并调整每个因素的优先级。使用该计分卡寻求对齐在你最重要的利益相关者。
评估供应商,击中目标
Gartner BuySmart™将为您考虑表面供应商列表。你会获得独家Gartner研究对于每个供应商,包括自营的见解和同行的评级。您可以创建一个名单的供应商和他们攻破您的详细需求。跟踪关键重要信息,当你准备好了,容易筛选出供应商不符合要求。
降低风险和自信地让你的最终决定
一旦你选择一个供应商,很容易导出报告与利益相关者分享细节在供应商认为,选择标准和你的决定。还可以与Gartner代表工作安排与Gartner建议审查专家可以帮助您优化消费和减少风险。
你会得到什么
在你的指尖目标Gartner的见解
更符合实际的见解与你的技术评价(s)直接相关。
协同工作流在一个结构化的过程
一切你的团队需要导航和做出更好的购买决定。
流线型的供应商评估
综合记分卡和资源来帮助你选择合适的供应商。
选择正确的供应商的信心
优化消费和减少风险由Gartner提议评审专家。
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