投资者和消费者对“数字化”的关注正给金融服务公司带来越来越大的压力，迫使它们制定数字化业务转型战略。尽管有这样的共同目标，但企业并没有朝着这一目标遵循线性路径，而是在构建基础设施以支持数字业务和集成技术以优化或转变能力时，通常采用五种不同的方法之一。
金融服务业务线的领导者应该利用他们对这五种方法之间差异的了解来确定和优化他们公司的数字战略。
下载“面向金融服务业务线领导者的数字业务转型现状”，了解五种不同的数字业务转型方法，以便您可以将自己的方法与同行的方法进行比较，从而做出更快、更好的决策。