数字化为拥有数字技能的员工带来了激烈的竞争。现在,所有行业都感受到了这一点,而不仅仅是那些处于领先技术前沿的行业。
人才短缺对商业产生了切实的影响。例如,在2010年至2017年期间,填补关键职位的平均时间增加了30个工作日。这种放缓可能会抑制生产率、创新和商业增长。
数字化为拥有数字技能的员工带来了激烈的竞争。现在,所有行业都感受到了这一点,而不仅仅是那些处于领先技术前沿的行业。
人才短缺对商业产生了切实的影响。例如,在2010年至2017年期间,填补关键职位的平均时间增加了30个工作日。这种放缓可能会抑制生产率、创新和商业增长。
在竞争数字人才时,招聘人员会犯几个常见的错误。他们推销自己最吸引人的品牌属性,但这些属性不够独特。他们关注的是推销说辞,而不是求职者的职业目标。他们会优先考虑自己喜欢的技能和经验,而不是寻找真正需要的东西。此外,企业通常认为,更高的薪酬意味着更多高质量的员工,低估了其他价值驱动因素。
采用市场驱动的采购方法可以使组织有效地竞争具有数字技能的人才。招聘人员预测组织的需求和人才市场,而不是简单地充当招聘服务。这种灵活而循证的招聘方法每1,000个职位可为组织节省高达180万美元。
与遵循组织既定需求的招聘人员相比,采用市场驱动采购的招聘人员每年多招聘22%的员工。
市场驱动的方法可以帮助您克服阻碍您有效竞争关键人才的常见障碍。
数字化不仅颠覆了商业,也颠覆了人才。TalentNeuron™帮助您在不断发展的世界中制定人才战略。
我们对500多名高管进行了调查,发现只有27%的人在整个企业范围内制定了具有凝聚力的数字化战略。数字化的定义对于制定未来的人力资源战略至关重要。
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