企业经常发现很难决定新的能力是应该获得、内部构建还是与生态系统合作伙伴一起构建。那些在2009年金融危机中坚持创新的企业变得更加强大，比市场平均水平高出30%以上并在随后几年继续实现加速增长。

战略领导者可以帮助组织保持创新焦点通过制定与企业独特的业务环境、能力和雄心相一致的创新战略。下载最新指南探讨企业创新的两种途径选择:

  • 民营企业创新
  • Ecosystem-run创新