随着成本压力的增加，内部咨询的做法越来越受欢迎。越来越多的高层领导开始向战略部门征询计划和执行方面的建议。根据高德纳的研究，有四个因素推动战略部门重新定位为内部咨询集团: 数字化商业转型的紧迫性 增加的成本压力 改变商业生态系统 战略影响力的上升