尽管大多数研发领导者认为转型创新对于跟上当今竞争激烈的商业环境至关重要，但超过80%的公司报告说，当必须做出取舍时，转型创新就会失败。

根据Gartner的研究，转型计划经常被优先考虑，因为:

  • 他们被认为具有固有的风险
  • 他们不被认为是紧急的
  • 他们缺乏广泛的组织支持

为了建立领导承诺，研发领导者必须增加变革想法的直觉吸引力，并促进共同所有制，以保持领导的参与。