为了在不确定的时期支持企业增长，ERM领导者必须建立一个持续的流程来识别、计划和实施成本优化计划，以保持业务和职能的势头。

以下四项行动可以帮助领导者克服业务挑战，成功规划成本优化计划:

  • 持续监测关键风险指标与其他部门合作，了解经济状况
  • 管理员工的看法在不确定的经济条件下
  • 建立透明在所有的功能性成本驱动因素中
  • 制定一个强有力的行动计划有效实施成本优化计划，确认不可协商的、独立于场景的增长计划