Gartner专家

本肯

高级总监分析

Ben Kaner是一名高级董事分析师,主要关注公共部门和政府部门。

Kaner先生在企业架构方面有很长的背景,并且一直关注着即将到来的变革浪潮。他涵盖了大型政府项目的治理和风险处理;数字政府在传统交付和敏捷交付之间的过渡;优化政府和医疗保健人力服务中的参与战略和数据使用。

以前的经验

1988年,Kaner先生加入IBM——在网络诞生之前,他专门从事网络业务——成为英国北部地区的负责人,1997年离开那里成立了一家初创公司。2000年,在智能手机革命开始之际,惠普成为欧洲移动电子服务的领导者。后来,他是英国电信的首席企业架构师。他领导了电子边界、复杂的移动道路收费、海关和边境管制以及全球健康方面的工作,并在数十亿美元的“连接健康”项目的后期交付阶段成为英国电信健康部门的首席技术官。此后,担任主要政府项目的业务保障主管,并最终领导英国电信政府和卫生部门的战略技术和创新,涵盖全球医疗保健、中央、地方政府,包括更具安全意识的政府部门。回到英格兰东北部的家中后,他完成了Engie和北泰恩赛德委员会(north Tyneside Council)的联合合作任命,担任数字战略主管,为期四年,并于今年加入Gartner。

在这样做的过程中,Kaner先生非常尊重大规模中央项目和详细的地方项目所面临的挑战,这些项目涉及公民和他们的数据,以及他们在关注点、风险和成功途径方面的所有差异。

专业背景

Engie/北泰恩赛德议会伙伴关系

数字战略主管

英国电信

英国电信GS政府创新和技术战略负责人;BT健康公司的首席技术官

惠普

EMEA市场负责人和全球解决方案架构师

覆盖范围

政府数字化转型与创新

政府技术优化与现代化

推动整个企业的成本优化(退休)

教育

剑桥大学坎塔布文学硕士

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我帮助客户解决的主要问题

1数字在政府中的商业价值/公共价值,包括投资计划的差距分析

2政府数字/IT计划交付,包括治理和控制,解决故障模式和风险处理

3.数字公民参与以及以人为本的设计和系统思维的使用——在传统环境中使用敏捷,特别是在智能城市、人类服务和健康领域

4数据力量vs.数据隐私:在政府的权衡政策中使用开放/共享数据,弥合智慧城市、人类服务和医疗保健之间的差距

5卫生和人类服务:数据隐私、社会关怀、公民参与、智慧城市