这是区块链

IT领导者必须摒除炒作,将区块链应用于最大利益。

最近比特币价值的快速涨跌起到了推波助澜的作用区块链进入我们的日常词汇和大多数人的思想董事会和首席执行官.区块链为经济和工业的全球规模转型带来了真正的长期潜力,随着时间的推移,这将导致可编程经济的时代,在这个时代,价值在没有中央权威的情况下进行点对点交换,任何参与者都可以创建新的交换机制。

我们问约翰·洛夫洛克他是Gartner的副总裁兼杰出分析师,cio和IT领导者需要了解什么才能理解这种有前途但激进的技术。

区块链有望在未来5到10年创造最具变革性和戏剧性的影响之一,但仍有多个业务案例有待证实。区块链现在处于什么阶段?

我们正处于区块链使用的第一阶段,我称之为“非理性繁荣”阶段。有显著的实验区块链在世界上的每一个行业。长期依赖集中控制和安全系统的公司正在被推动接受分散和分布式控制的概念,这是区块链的核心。然而,在Gartner最近的一项调查中,66%的受访者认为区块链是一种商业颠覆,并据此制定了预算;5%的受访者表示,他们将在区块链上花费超过1000万美元,但首席信息官和IT领导需要评估投资在哪些方面对他们的组织最有意义。

区块链的第一阶段产生了什么影响?

非理性繁荣阶段有两个明显的影响:进化和推销。区块链已成功应用于加密货币,但该技术仍未“为企业做好准备”。2017年,我们看到区块链平台(如Hypeledger Fabric)发布了更接近企业使用的新版本,以太坊也在使这些解决方案的性能和规模适应企业需求方面取得了进展。

然而,这种繁荣也导致了小贩贩卖的新水平。例如,我们看到区块链能力可疑的公司将区块链添加到其名称或业务中,以试图提高其股价。对此,美国证券交易委员会(SEC)表示将采取相应措施打击这类公司在区块链发展的这个阶段,认识到炒作、清楚地了解该技术的突现性质及其功能是至关重要的。

在这个早期阶段,公司应该如何处理区块链项目?

高德纳预计,到2025年,区块链才能获得巨大回报。这意味着今天的公司将不得不尝试不同的方式区块链项目确定区块链对他们是否有价值——也就是说,是否会有新的收入可能性、节省成本或改善客户的用户体验。然而,获得该价值可能需要组织等待,直到技术更健壮、更可靠或需要更少的定制开发。

目前区块链的大多数用法是破坏性,因为承担区块链项目的大多数组织发现很难设想在其遗留的集中式模型(包括业务模型和技术平台)之外的系统。与其他技术驱动的商业转型浪潮一样,颠覆可能来自冒险的小型企业,而非规避风险的成熟企业。就区块链技术而言,最大的社会效益可能来自全球供应链的非破坏性转型,尽管最终会有很多其他行业也将受到影响颠覆性和非颠覆性的方式。

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