COVID-19危机创造了永久的社会,政府和商业的影响。作为回应,每个组织改变了其运作方式。有些被迫改变,代表创新的高度。了解如何制定业务连续性计划未来对推动经济增长是至关重要的。
Gartner装备领导人来引导他们的组织通过与敏捷性流感大流行的应对每一个阶段,这样他们就可以应对不断变化的优先事项,复苏和建立一个路径,无论身在何处,旅程。
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重置您的业务策略
建立弹性业务复苏之路
选择您的函数看到定制的资源通过重置你的优先级
更新
策略重置、对齐、预测和适应进化操作模型,驱动你的组织在一个新的方向。什么新功能、客户类型和公司文化成为永久吗?你未来的计划如何?
恢复
协调稳定工作:创建计划恢复一个可伸缩的状态和识别能力需要加强,重构,重启,重新雇用,rebudget和补给。
回应
紧急、果断行动需要在第一时刻的一场危机。计划和准备大流行情况,确保业务连续性,坚实的决策和生存。