让你的法律部门做好数字化准备

在有效管理风险的同时实现数字化转型

各行各业正在经历一场重塑业务优先级、能力和流程的数字化转型。商业领袖们认识到这是创新和竞争优势的巨大机遇，87%的高级商业领袖认为数字化是一个关键的优先事项。

与此同时，77%的ceo表示担心与数字业务计划相关的新风险。然而，大多数法律部门还没有采取一种策略，使他们能够实现数字化业务转型，同时有效地领先于新的和正在出现的数字化风险。

这代表了法律部门需要迅速解决的价值支持的关键差距，因为成功实现数字化准备的法律部门可以将项目交付按时提高63%，并将适当的法律和合规风险承担提高46%。
数字就绪法务部:建立快速反应的可信度，利益相关者角色清晰，促进数字技能发展，实现以业务为中心的信息治理

4实现数字化准备的行动

为了做好数字化准备，法律部门需要采取以下四个步骤:

  1. 明确利益相关者的角色和责任，并提供适当的法律支持。
  2. 建立快速响应能力，以确定数字风险在何时何地形成。
  3. 培养获取和转移数字专业知识的数字技能和能力。
  4. 确保以业务为中心的信息治理方法，其中心是为数据的适当使用提供法律指导。

下载我们的《做好法律数字化准备》电子书，了解更多关于如何做好数字化准备并降低潜在的业务瘫痪风险。

解锁资源

学习如何在不影响速度的情况下应对数字化风险

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