金融业未能促进多样化人才的发展
数据显示,52%的财务员工是女性,明显高于公司所有职能部门42%的平均水平。然而,尽管总体表现相对积极,但在提拔女性担任高级财务职位方面,还有很长的路要走。女性在初级职位中占了近60%,但在高级职位中仅占40%,这表明女性候选人通往首席财务官办公室的道路并没有那么清晰。
对于有色人种的员工来说,晋升的下降更为明显。16%的人担任初级职位,而只有6%的高级职位是由有色人种担任的。
Kotey先生说:“提高多样性的重点主要集中在招聘层面,消除无意识的偏见仍然是一个重要的项目。”“然而,公司还需要制定计划,鼓励这些员工得到晋升。最好的策略之一是将初级员工与具有相似背景的高级导师联系起来,这就是为什么为女性和有色人种提供明确的晋升途径如此重要。”
Kotey先生还为高级财务领导提供了更多的建议,告诉他们如何围绕明确的职业道路优先进行清晰的沟通。这些包括:
- 提供一个清晰的大纲,说明在财务部门内部晋升所需的步骤,并仔细检查可能导致多样化员工和/或候选人人才管道下降的任何领域。
- 鼓励横向调动的文化,让员工很容易找到内部机会,并为此提供足够的经济补偿。
- 建立指导方针,确保经理向所有员工传达新的角色和机会。
金融支持多元化的独特地位
即使在财务部门努力改进自己的部门DEI指标时,它也处于独特的位置,通过倡导资源和提供特定于财务的专业知识来协助其他职能部门来支持组织变革。
Kotey先生说:“我们看到该领域的进步财务领导者与人力资源领导者合作,建立薪酬公平指标,鼓励各部门在DEI指标方面保持一致的财务问责制,并为其他部门制定DEI预算提供帮助。”“首席财务官们应该受到激励,更好地利用这些指标,除了这是正确的事情之外,DEI指标将越来越多地成为社会、投资者和媒体看待一个组织的一部分。”
Gartner客户可以在以下网站了解更多关于财务DEI的情况:金融多元化、公平和普惠的现状.
非客户可以在这里了解更多:金融的数字化未来.
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