主办:凯伦·洛克哈特
Gartner ThinkCast让您置身于商业和技术的交叉点,从顶级专家那里获得如何在数字时代建立更成功的组织、团队和职业生涯的真知灼见。加入我们,获得您的竞争优势。
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如果你想让你的业务领导知道有多少IT真的可以向摇滚乐队皇后乐队学习。
”波西米亚狂想曲它是摇滚,歌剧,还是民谣?它是一切,这就是它的伟大之处。”(Daniel Sanchez Reina, Gartner)
嘿,IT领导们,现在还不算太晚,你们的时代已经到来,让你们的业务同事们不寒而栗。这一次在Gartner ThinkCast上,我们将揭示背后的真相业务IT的价值。而这一切都要从it领导者学会自吹自擂开始。
“从历史上看,作为IT行业,我们并不擅长营销我们的成功。”(Sanil Solanki, Gartner)
准备好语音课程来宣扬IT的价值吧。毕竟,这是商业的数字时代,所以it是时候走出节奏部分,抓起麦克风,为企业中的每个人大声唱出你最伟大的歌曲。不要害怕即兴发挥。
事实上,一个伟大的音乐家或艺术家总是能给最熟悉的事物带来新的东西。这确实与我们的人工智能对话有关。”(高德纳咨询公司惠特•安德鲁斯)
我们将帮助您更好地阐明IT的业务价值,向您展示IT如何通过人工智能改变工作场所,并为您提供吸引和留住最优秀人才的优势,以保持转型的持续进行。
一个简短的说明:我们正在翻新我们的工作室,所以我们依赖于一些替代的录音资源,你可能会听到一些声音质量的变化。我们非常感谢您的耐心。
关于BVIT最大的误解
BVIT与它的宣传相符吗?
IT的业务价值是什么?
为什么测量有问题?
Gartner在线研讨会
令人惊讶的结果
我们必须改变什么?
我们如何更好地衡量BVIT?
沟通BVIT
Gartner的会议
我们还需要定义AI吗?
人工智能对职场的主要影响
更多的人工智能会意味着更少的人类吗?
我们不使用人工智能做什么?
决定你最适合AI
如何引入人工智能计划?
现在采取的步骤
Gartner ThinkCast
数字技能短缺有多严重?
你的组织需要什么技能?
我们能在内部找到这些技能吗?
你如何吸引所需的技能?
你如何保留所需的技能?
现在采取的步骤
Whit Andrews |副总裁兼杰出分析师
Whit Andrews是Gartner Research的副总裁和杰出分析师。安德鲁斯先生是人工智能部门的议程经理。他特别提到了人工智能和认知计算的用例和商业机会。加入Gartner之前,他曾担任《Internet World》杂志的高级编辑4年,负责电子商务和主要门户网站的报道。在此之前,他是一名报社记者。
Sanil Solanki |研究总监
Sanil Solanki是高德纳研究公司的研究总监。他专注于IT成本优化实践、创新会计、IT项目融资、项目效益实现和IT的商业价值。在加入Gartner之前,Solanki先生的工作职责是:IT成本基础优化和逐年降低成本;IT项目融资,投资优先级,收益实现,了解业务模式和项目资源的采购选择;并对外包业务案例模型进行回顾。
Daniel Sanchez Reina |研究总监
丹尼尔·桑切斯·雷纳(Daniel Sanchez Reina)是Gartner公司CIO研究小组领导、文化和人员动态团队的研究总监。桑切斯·雷纳先生涵盖了高绩效团队、组织和文化变革、领导技能和能力以及数字转型举措的复杂挑战。他在全球范围内提供研究,就客户实现可持续增长的具体需求提供建议。Sanchez Reina先生为Gartner带来了20多年在不同行业提供人员和数字转型计划的经验。他曾担任索尼欧洲(消费电子行业)和Laboratorios Isdin(制药行业)的首席信息官,他还拥有广泛的咨询顾问和高管教练背景。他已经出版了两本关于领导力和高绩效团队的书。
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高德纳是一个公正、独立的分析师和顾问。其他发言人提供的所有内容均明确代表该发言人及其企业的观点。Gartner ThinkCast上的信息不应被理解为Gartner对任何企业产品或服务的认可。