金融服务业的领导者们在新产品和新服务方面有着雄心勃勃的优先事项，同时也对其组织的技术基础设施进行现代化和升级。然而，这类举措往往需要大量投资，并可能在面临内部后勤障碍时失败。在考虑这些雄心勃勃的目标时，与金融科技合作是领导人可以探索的另一种选择。

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  • 根据问题类型确定金融科技合作伙伴所需的创新水平
  • 确定领导者要求金融科技提供的解决方案的成熟度级别
  • 发现问题，询问金融科技领导，以确保合作伙伴关系的期望没有不匹配