建立一个人才分析功能

坎塔尔

关键任务的优先级

劳动力计划和人才的全球主管分析设计,从头开始,人才分析功能。他们寻求Gartner的帮助来决定如何设计团队,他们会用什么类型的操作模型,他们会在哪里以及如何部署它。

Gartner如何帮助

  • 咨询支持直接提问在很短的时间

  • Gartner访问图书馆资源的便利和级联给他的团队

  • 预制的数据可视化和图像创建甲板时节省时间

  • 基准预算工具来帮助分析功能的成本和花费

  • 助教基准和性能措施来展示它们是如何明智地投资和支出的预算

  • 基准测试与Gartner带来从行业一起同行

业务影响

  • 保证坎塔尔的决策都是正确的,在业务驱动的影响

  • 信誉和信任在团队中,他们正在做正确的事

  • 在坎塔尔商业影响——在正确的领域进行了投资,并演示了在投资都将获得回报

  • 表达能力雇佣的价值在坎塔尔,引进新技术和资源,对增加消费

  • 增加价值和外部视角的研究

工业:
媒体

收入:
~ 33亿美元

员工:
~ 30000

联系人:
分析全球主管人力资源规划和人才

实现你的关键任务优先级与Gartner人力资源领导人

(Gartner)睁开眼睛的价值研究和外部视角的价值你做什么。我认为当你参与大规模转换程序的操作速度,答案并不总是在房间里,经常需要反思和花时间去考虑在外面的观点和外部输入到您的计划。

詹姆斯·布莱斯

全球主管人力资源规划和人才的分析, 坎塔尔

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