平衡人才稳定与人力资源转型

联邦快递

联邦快递是物流服务的市场领导者,每天在全球递送数百万个包裹。他们在亚洲、中东和非洲有重要的运营基地,这些地区非常多样化,拥有超过40000名人才。他们最大的挑战之一是管理人才市场的动态特性,以满足他们的业务需求。

关键任务的优先级

保持稳定的人才储备,培养和转变人力资源职能,使业务更加灵活和加快流程。

Gartner如何帮助

  • 最新的见解。人力资源副总裁很重视定期收到更新的电子邮件,以帮助他及时了解相关文章、见解和想法。
  • 高德纳的研究和咨询。专家深入研究其他组织如何使用相同的信息,让副总裁对他们可能没有考虑过的特定话题获得观点,从而制定解决方案。
  • 同行标杆。有机会向其他经历过类似挑战的公司学习。

业务影响

在Gartner的支持下,区域副总裁、HR能够:

  • 获得快速访问备份信息。帮助联邦快递显著加快人力资源转型进程。

  • 改进他们的EVP旅程。结合对地区和全球的洞察,不仅有助于衡量市场之间的差异,而且有助于全面评估共同之处。

  • 从同行案例研究演变而来.从行业中学习最好的想法和实践,帮助定位新想法的企业管理。

工业:
运输

收入:
240亿年

员工:
40000 +

联系人:
比安卡黄
地区副总裁、人力资源

通过高德纳的人力资源领导者实现你的关键任务优先级

Gartner提供了高度相关的研究和深入的专家支持之间的最佳平衡点。这项研究在高层次上是很好的,然后与Gartner的顾问深入研究,确定它的含义和其他组织在这个领域做的事情是很好的。

比安卡黄

地区人力资源副总裁, 联邦快递

相关成功案例

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

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