多元化的员工队伍可以提高12%的绩效，20%的留任意愿。自2020年以来，人们有了进一步使企业工作环境多样化的紧迫感。HR必须确保招聘过程对每个人都是公平和公平的，这样才能吸引每个人才到一个组织。人力资源的多元化招聘策略对于更广泛的业务成功仍然至关重要。
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多样化的招聘策略
人力资源如何创建一个包容性的多元化招聘策略
多样性招聘的见解
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每个人的招聘过程都不一样
应聘者的经历是公司给应聘者的第一印象。这也是一个组织通过以公平和一致的方式对待人们来证明其对公平原则的承诺的第一点。许多组织仍然需要制定可靠的多元化招聘策略。高德纳可以帮助你确保你的多元化招聘策略遵循最佳实践。
你可以使用多样化的招聘见解
高德纳的多元化招聘见解、建议、数据和工具帮助人力资源部门建立包容和公平的招聘策略，吸引来自各个人才部门的高绩效员工加入组织。
制定包容性招聘流程的5种方法
进一步使公司工作环境多样化的紧迫感再次出现。人力资源领导者不能仅仅从不同的资源池中寻找资源。相反，他们必须从头到尾重新审视招聘过程，以打破多元化招聘策略中隐藏的候选人障碍。
衡量候选人经验的公平性
不同类型的人在工作申请过程中的经历有着根本不同的方式。人力资源领导必须制定候选人经验策略，以补偿所有类型的候选人的偏好和待遇，以确保人才流程是公平的。
利用位置数据解锁有效的多元化招聘
向远程工作的转变，让人力资源主管有机会寻找其他地点，而这些地点通常不在他们的雷达范围内，无法物色到多样化的人才。为了有效地瞄准正确的中心，人力资源部门应该利用劳动力市场分析来指导决策，并创建有效的多元化招聘策略。
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高德纳如何帮助CHROs制定多元化招聘策略
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