进一步使企业工作环境多样化的紧迫感再次出现。获取多元化人才至关重要;然而，企业在包容性招聘策略上一直难以取得进展。

人力资源领导者不能仅仅从更多样化的资源池中寻找资源。他们必须从头到尾重新检查招聘过程，以打破阻碍求职者完成招聘过程的隐藏障碍。

下载包容性招聘研究以了解如何:

  • 定义工作要求基于工作成果，而不是证书
  • 创建更具包容性的工作岗位
  • 裁缝你的执行副总裁负责未被充分代表的人才部门