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高德纳公司(Gartner, Inc.)公布了其年度调查结果供应链top25，识别供应链领导者并强调其最佳实践。

“在我们的第16届供应链前25强榜单中，我们有一群令人印象深刻的领导者，他们有新的经验可以分享，其中包括6位不同的新入围者，”他说迈克·格里斯沃尔德他是Gartner供应链实践副总裁分析师。“由于COVID-19大流行，大量经济关闭，领导者需要一种灵活的战略，使供应链组织能够感知并应对业务环境中发生的变化。我们的排名突出了拥有这些战略和其他差异化能力的公司。”

思科系统位居榜首，紧随其后的是高露洁棕熊、强生、施耐德电气和Nestlé(见表1)。今年有6家新公司上榜:联想、艾伯维、英美烟草、利洁时、百健和金伯利克拉克。

格里斯沃尔德说:“思科的收入增长、在环境、社会和公司治理(ESG)方面的实力，以及在社区民意调查中对其领导力的认可，推动思科从2019年的第五名升至今天的第一名。”它的ESG重点包括循环经济，目标是到2025财年，思科的所有新产品都采用循环设计原则。”

为了认可持续卓越的供应链，Gartner在2015年推出了“大师”类别。要被认为是硕士，企业必须在过去10年里至少有7年的综合得分达到前五名。去年所有的大师赛——亚马逊、苹果、宝洁、麦当劳和联合利华——今年都有资格获得该奖项。“大师赛继续为供应链社区展示先进的课程，”格里斯沃尔德补充说。“供应链前25强为供应链实践对全球经济日益增长的影响提供了一个洞察、学习、辩论和贡献的平台。”

表1。2020年Gartner供应链前25强

注:
1.Gartner的意见和同行的意见:基于每个面板的强制排序，违背“DDVN Orchestrator”的定义。
2.ROPA:((2019年营业收入)/(2019年财产、厂房设备净值+年底库存))*50%)+((2018年营业收入)/(2018年财产、厂房设备净值+年底库存))*30%)+((2017年营业收入)/(2017年财产、厂房设备净值+年底库存))*20%)。
3.存货周期数:2019年销货成本/ 2019年季度平均存货。
4.收入增长:(2019-2018年收入变化)*50%)+((2018-2017年收入变化)*30%)+((2017-2016年收入变化)*20%)。
5.ESG成分评分:第三方环境、社会和治理措施的承诺、透明度和绩效的指标。
6.综合评分:(同行意见*25%)+ (Gartner研究意见*25%)+ (ROPA*20%) +(库存周转*5%)+(收入增长*10%)+ (ESG组件评分*15%)。
2019年的数据可用。如不可用，使用最新的全年可用数据。在复合计算之前，所有原始数据都归一化为10分制。“排名”为并列的综合分数确定使用下一个小数点比较。

数据来源:Gartner(2020年5月)

对于正在加快能力提升的供应链领导者来说，今年有三个关键趋势突显出来，这让他们与其他公司的差距进一步拉大:

目的导向的组织

领先公司的供应链团队使用目标语言来定义他们的工作。他们已经认识到，解决世界上最大的问题只有通过与更广泛的社区中的其他人建立伙伴关系，以及通过自身的彻底透明才能奏效。

格里斯沃尔德说:“在2019冠状病毒病疫情期间，见证供应链社区的力量和创造力，让我们的社会保持粮食、供应和健康，是一个奇迹。”“例如，我们看到服装公司在生产个人防护装备，航空公司将休眠仓库改造为食品加工中心。这些转变通常需要几个月或几个季度的计划和执行。然而，目标驱动的供应链人才设法将这些时间框架缩短到几周。

业务模型变形金刚

影响企业供应链的最大外部力量之一是动态竞争格局，由扩大的客户期望、来自现有行业生态系统的新市场进入者和非传统竞争者的出现共同驱动。领先的供应链组织已经学会在这样的环境中蓬勃发展，并将自己定位为颠覆者——要么通过重新创造他们的产品和交付它们的能力，要么通过收购提供专业知识的初创企业，在新的和改造过的市场中竞争。

数字协调器

供应链前25强中的领先公司都是数字技术的早期和频繁采用者。更重要的是，这些投资赋予了企业能力和成果，使它们即使在最恶劣的经济条件下也能蓬勃发展。

“在当前环境下，许多公司的自然趋势是削减支出，包括与转型项目相关的资金。先进的供应链正在向前推进，在某些情况下，加速在实时可见性、规划和敏捷供应执行能力方面的投资，这些都非常适合支持不确定的需求组合和数量，”格里斯沃尔德总结道。

更多信息见报告“2020年Gartner供应链前25强”．“2020年高德纳供应链前25强”网络研讨会的重播可点击查看在这里．

了解更多关于如何领导组织度过冠状病毒的破坏Gartner冠状病毒资源中心这是一个免费的高德纳研究和网络研讨会集合，帮助组织应对、管理和准备COVID-19的快速传播和全球影响。

关于Gartner供应链top25

的供应链top25排名包括两个主要组成部分:经营业绩和意见。以公共财务和ESG(环境、社会、治理)数据形式的业务绩效提供了对公司过去业绩的看法，而意见成分则提供了对未来潜力的看法，并反映了供应链社区的领导力。这两个部分被组合成一个综合总分。

Gartner的分析师综合了《财富》全球500强和《福布斯》全球2000强的公司名单。为了使评估的公司名单保持在可管理的水平，已采用了120亿美元的一般年收入门槛。

关于Gartner供应链实践

高德纳供应链实践汇集了高德纳最相关的分析、基于同行的最佳实践、指标和数据，为供应链领导者提供了一个平台，使他们做出的选择将推动他们的业务向前发展。更多信息请访问//www.ownfullhouse.com/en/supply-chain．关注Gartner供应链实践的新闻和更新推特而且LinkedIn使用# GartnerSC。