高德纳公司2020年10月对500名美国员工的调查显示，由于即将到来的美国总统大选，60%的美国员工在工作时分心。这比2019年12月增长了20%以上。
这种干扰不太可能在短期内结束，因为在美国2020年总统大选之前和之后的几天里，政治讨论仍在继续。57%的员工表示有时或经常在工作时讨论政治，高于2020年3月的44%。
“大多数员工都关注政治，并与同事谈论政治，这些讨论可能会产生负面影响，”他说布莱恩克鲁普她是高德纳(Gartner)人力资源业务的研究主管。“事实上，三分之一的员工表示，选举导致他们与同事争论政治。”
Gartner的调查还显示，近四分之三的美国员工表示，他们愿意向同事透露自己在总统大选中投票给谁。28%的员工表示不愿意在工作中公开自己的投票。
通过创造安全的空间来保持工作效率
认为大选对他们的工作能力有很大影响的员工比例从2019年12月的5%上升到2020年10月的22%。面对正在发生的政治对话，人力资源领导者需要确保这些对话既尊重又富有成效。进步组织正在实施的一个策略是为员工创造安全的空间，让他们谈论政治。
最好的安全空间鼓励员工采取行动，而不仅仅是反思他们的信念以及他们如何表达它们。人力资源部门应该围绕相关话题促进这些对话，包括政治和即将到来的大选，并鼓励员工审视自己无意识的偏见，以及这些偏见如何在工作场所内外对他们产生影响。
Gartner人力资源业务副总裁卡罗琳•沃尔什说:“46%的员工因为政治信仰而避免与同事交谈或共事，这使得组织能够让员工以安全、真实的方式就有争议的话题表达自己的观点变得至关重要。”
大选前后的日子可能尤其令人担忧——高德纳的调查发现，43%的员工表示，与政治信仰与自己不同的同事共事具有挑战性，比2019年12月增加了近20%。管理者必须意识到员工对支持的需求，并做出回应，监督政治讨论，树立正确的行为榜样，以减少不当行为的可能性。
让员工参与
高德纳(Gartner)的研究显示，62%的美国雇员希望他们的雇主至少提供一次选民参与的机会。然而，高德纳公司2020年10月的调查发现，年轻员工更有可能说他们的工作量是他们投票能力的障碍。在18岁至29岁的员工中，有21%的人表示，由于工作太多，无法请假，可能会让他们难以在即将到来的选举中投票。
主要组织通过在选举日提供灵活的工作选择或额外的带薪休假来帮助员工更容易地参与政治进程。鼓励员工投票的组织报告说，从员工那里得到了显著的积极反馈，并看到了员工满意度的提高和员工与组织之间的关系的加强。
关于组织和人力资源领导者如何应对这些趋势的更多信息，可以在Gartner的文章中找到，“通过美国2020年总统大选管理员工敬业度和生产力。”
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