公司战略
当围绕公司战略向投资者披露ESG信息时,基本阶段将是展示公司战略目标将如何推动或与联合国的可持续发展目标保持一致。处于逐渐成熟阶段的公司将披露ESG如何支持业务的关键价值驱动因素,如销售生产率。处于成熟期前沿的公司被分类为:董事会层面直接监督ESG事务,并与利益相关者沟通董事会如何推动行动。
产品及服务
初级阶段的公司将能够展示ESG如何为组织创造品牌价值的提升。进步集团可能会展示可持续发展的产品,而领先的公司可以指出ESG是一种保持市场份额的机制。更高的营销投资回报率和更低的客户获取成本可以证明ESG与公司产品和服务之间的宝贵关系。
财务记录
在初级阶段,企业应该展示对绿色计划的资本配置,如轻量化包装或更高效的办公室。处于进步阶段的公司将披露环境效率如何推动成本降低,处于领先阶段的公司将展示他们如何平衡盈利能力和可持续性,例如通过将清洁技术商业化。
性能的前景
在ESG披露成熟的初级阶段,公司应该能够展示ESG相关的能力来吸引新客户。在渐进阶段,首席财务官将披露潜在的与esg相关的行业或可能改变格局的市场发展,如客户行为或行业产品供应的变化。领先的公司将能够展示和量化单个公司层面源于ESG活动的增长机会。
执行公信力
在成熟的最初阶段,这更侧重于制定明确的目标,但随着公司达到逐渐成熟的水平,这将更多地转向报告这些正在进行的目标的进展情况。领先的公司将展示他们如何在动荡时期继续致力于实现这些目标。例如,在经济低迷时期实现碳减排目标,或者在流感大流行期间提供支持员工心理健康的项目。
风险弹性
投资者和财务利益相关者审查ESG披露的关键原因之一是,它能很好地洞察公司面临的风险。成熟度最低的企业可以展示ESG活动如何减轻广泛的战略风险,如监管干预或客户保留。随着时间的推移,也有可能展示ESG的努力是如何减轻物理和金融风险的,比如与天气有关的供应链中断或监管罚款。
股东文化
首先,公司应该专注于展示ESG和股东总回报之间的关系,作为将ESG和股东价值联系起来的一种方式。更成熟的公司将实施保护股东权利的政策,例如给予他们在薪酬方面的发言权或更公平的投票权政策。ESG披露期限最长的公司将为高级管理层甚至董事会展示与ESG相关的薪酬政策。
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