Gartner, Inc.的数据显示，2021年9月对251名首席财务官和其他金融领袖的调查显示，47%的人打算在2022年评估用于商业的数字货币。一个2月调查以比特币采用情况为中心的调查显示，84%的金融领袖表示，他们永远不会将比特币作为企业资产持有，并指出了持有比特币的一系列风险。

Gartner finance研究主管Alexander Bant表示:“金融领袖对数字货币的情绪似乎正在改善。”“随着数字货币的成熟和成功的使用案例的实现，金融领袖们正在关注他们的竞争对手在做什么，以及是否可以将其应用到自己的组织中。”

首席财务官的情绪略好一些，50%的人表示他们打算在明年评估数字货币的风险和机会(见表1)。

表1:调查回应(问:在评估数字货币对贵公司的风险和机会时，您预计您的个人参与程度将达到什么程度?)

注意:由于四舍五入关系，百分比不能加到100

资料来源:Gartner(2021年10月)

班特说:“虽然数字货币在大多数企业环境中可能不会马上被实际采用，但很明显，数字货币已经开始引起金融领袖的注意。”“但在现阶段，人们对数字货币的兴趣仍是尝试性的，约四分之一的受访者预计他们的个人参与将相当有限，只有少部分人预计将全面领导数字货币计划。”

从2月份的调查数据来看，最值得注意的风险是数字货币的波动，在金融高管们明年评估数字货币价值时，这可能仍是一个关键问题。

“这个等式可以通过增加首席财务官担心通货膨胀更传统的货币，”班特说。“在通胀环境下，一些数字货币可能被视为一种可行的对冲手段，这反过来可能导致许多人考虑采用数字形式支付，特别是考虑到SEC最近说它不会像中国那样禁止它们。”

Bant还指出了其他潜在的长期未来好处，如减少欺诈风险、改善ESG问责制、实时透明报告和快速更准确的审计。

区块链
数字货币和区块链经常被错误地混为一谈。Gartner的专家建议，即使在数字货币没有用处的情况下，区块链也可能对组织有用。区块链是一个数字分类账，其中每个加密签名的记录都包含一个时间戳和到以前事务的引用链接。区块链分类帐上的记录是不可撤销的，并由网络中的所有参与者共享。

Bant表示:“虽然在不久的将来，许多组织可能不会采用基于区块链的数字货币，但或许更容易看到组织之间共享的业务区块链如何为cfo提供降低运营成本和提高效率的机会。”

商业区块链可以推动此类改进的领域包括:

• 降低交易财务成本-简化客户和供应商的付款流程(订单到现金和采购到付款)。
• 降低工资成本-随着时间的推移，员工可以要求比特币补偿。向员工支付的薪酬可能会变得更加无缝。
• 减少法律费用-智能合约可以在义务完成后自动支付，包括提供契约或权利的法律证明。
• 审核供应链-管理复杂的、分散的、跨越组织和地理边界的分布式供应链，特别是防止欺诈。验证产品组件的来源和路径的准确性。
• 管理实体或数字资产-与控制实体或数字资产有关的许可、访问和身份验证。
• 记录内部交易-帮助大型复杂组织协调公司内多个数据库，跟踪交叉收费，提供单一的真相来源。
• 降低审计成本-作为一种自动化和标准化的审计方式，可以最大限度地减少任何影响审计结果的偏差的可能性。

Gartner客户可以在下面阅读更多内容:快速回答:CFO 2022年的工作重点．

非客户可以在这里了解更多:金融的数字化未来．

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