2017年3月28日
2017年3月28日
供稿人:克里斯蒂·佩蒂
Gartner与分析师Mark Hung的问答探讨了IT领导者如何利用机遇和应对挑战。
随着物联网(物联网)不断获得牵引力,它比以往任何时候都更加重要首席信息官和IT领导了解现有技术的潜在机遇和挑战。今天做出的投资和实施物联网的决定将在未来几年对整个组织产生连锁反应。
我们问马克挂高德纳的研究副总裁兼物联网首席分析师,概述了当前的物联网形势,并分享了IT领导者的机会,以及今天的形势所带来的挑战。
答:回顾过去,我们已经看到IT领导者对物联网的看法发生了转变。起初,人们希望这项技术可能是解决许多IT问题的灵丹妙药。然后,去年,我们转向物联网的可能用例,专注于物联网可以解决的潜在问题。今年,我们准备进入第三阶段,我们看到技术在现实世界的部署.
作为这一演变的一部分,物联网技术的一些类型或供应商可能会失败,无论是在终端安全,物联网平台中间件或网络技术。与此同时,其他应用程序将胜出。
答:从技术实施的角度来看,仍然存在大量的偏执物联网与安全.许多IT领导者仍在努力调整他们对移动等技术的安全方法,例如BYOD策略和云实现,就像从内部架构转移到云计算,因此他们对在混合中添加另一种技术犹豫不决。
通常情况下,物联网安全超出了一般IT领导者的技能,因为它涉及管理物理设备和对象,而不是虚拟资产。事实上,Gartner 2016年物联网骨干调查报告32%的IT领导者认为安全是物联网成功的最大障碍。理解如何平衡物联网连接设备的前景与潜在的安全挑战,将继续是未来几年的一个大趋势。
另一个在2017年将继续获得吸引力的趋势是搜索杀手级物联网应用程序。2016年首次让人们看到了可能的赋能技术:人工智能(AI)。我们已经看到了一些由人工智能驱动的应用程序,机器学习还有深度学习技术。
例如,深度学习是人工智能和机器学习的一个子集,需要大量的数据和计算能力,但直到最近,深度学习的可行用例很少,这主要是由于缺乏数据。今天,我们开始看到深度学习技术站稳脚跟,这要归功于物联网设备创造的海量数据。在未来的几个月里,物联网和人工智能之间的关系将变得更加共生——我们可能会看到人工智能,包括深度学习,在物联网的下一个大事件中发挥关键作用。
A:眼前的挑战将是优先考虑物联网以及其他IT项目,如云和移动,以及解决与实现物联网相关的潜在安全问题。由于物联网是一种“值得拥有的东西”,而不是“必须拥有的东西”,IT领导们正专注于可以在部门或功能级别推出的项目,而不是需要c层或董事会级别购买的主要实现。
IT领导者可以开始这样做了集成物联网通过实施将优化运营效率的解决方案,如工作流管理、供应链管理或库存管理。随着物联网技术的不断发展和普及,这些项目迟早会让位于更大的实现。
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